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ECコンサル名古屋（NAGOYA.com）のコンサルはノウハウを完全に伝え、
最終的にコンサルティングや外注が不要になる事を目的としています。
ECサイトを運営するにあたり、外注費用等は、利益の足枷となります。
更に、外注では戦略と実行にズレが生じやすい、スケジュールの
調整、伝達の遅延等のデメリットがあり、それに応じて
運営コストが上がってしまいます。
そういった欠点をブラッシュアップし、社内で解決する事で
御社のさらなる利益向上をお手伝いします。
最終的にコンサルティングや外注が不要になる事を目的としています。
ECサイトを運営するにあたり、外注費用等は、利益の足枷となります。
更に、外注では戦略と実行にズレが生じやすい、スケジュールの
調整、伝達の遅延等のデメリットがあり、それに応じて
運営コストが上がってしまいます。
そういった欠点をブラッシュアップし、社内で解決する事で
御社のさらなる利益向上をお手伝いします。
販路を広げる為、ECショッピングモールに出店しましたが、社内に
ECサイトのノウハウが無く、思ったように利益が出ませんでした。
そこでコンサルを受け、弊社ECショップ担当に、ノウハウを落としこんで
頂く事に。
商品撮影の方法、画像の加工、売れるショップ構成、デザイン……
様々なプロのテクニックをお教え頂きました。
今では、弊社担当が部下にノウハウを落としこむまでになり、
戦略会議を独自に行い、指揮を取っています。
ECサイトのノウハウが無く、思ったように利益が出ませんでした。
そこでコンサルを受け、弊社ECショップ担当に、ノウハウを落としこんで
頂く事に。
商品撮影の方法、画像の加工、売れるショップ構成、デザイン……
様々なプロのテクニックをお教え頂きました。
今では、弊社担当が部下にノウハウを落としこむまでになり、
戦略会議を独自に行い、指揮を取っています。
自社ショッピングサイトを立ち上げ2年間、外注で運営してきました。
しかし、売上はそこそこあるにも関わらず利益が上がって来ません。
これではいけないと思い、こちらのコンサルティグをお願いしました。
新入社員を担当にし、自社ショップ特有の集客方法や、
商品の見せ方などをご教授頂き、時には在庫管理のスムーズな方法
に至るまで、弊社の独自の方法を一緒に開拓して頂きました。
これにより外注費用が削減でき、ショップも黒字転換。
さすがにサイトリニューアルまでは社内完結できませんので、
これを期に、こちらにお願いする予定です。
しかし、売上はそこそこあるにも関わらず利益が上がって来ません。
これではいけないと思い、こちらのコンサルティグをお願いしました。
新入社員を担当にし、自社ショップ特有の集客方法や、
商品の見せ方などをご教授頂き、時には在庫管理のスムーズな方法
に至るまで、弊社の独自の方法を一緒に開拓して頂きました。
これにより外注費用が削減でき、ショップも黒字転換。
さすがにサイトリニューアルまでは社内完結できませんので、
これを期に、こちらにお願いする予定です。
ECサイトで売上向上、コスト削減のためのコンサルティングを行います。
当社には、社員としてEC専門であるコンサルタント、ディレクターがおります。
当社内の実績の8割はECサイトとなっております。ECのプロ集団です。
お客様の規模はさまざまですが、大手通販（月間売上高3000万円）～小規模（これからEC事業をスタートされる）までの
コンサルティング実績があります。
当社は部分だけの提供では、『成果』は出せないと考えています。
いいデザイン・システムをつくる、という部分のご提供ではなく、お客様が事業成功をするために、何が重要かを考え
あるべきの戦略、進め方、体制、スキームをご提案することをお約束いたします。
当社は、リピート率を向上させるコンサルティングが強みです。
リピート率向上プログラムの設計を行い、実行までお手伝いいたします。
リピート率アップにおいて重要なことは、ユーザにあったフォローを根気よく
実践することだと考えます。
今ECコンサルへお申し込みいただくと、弊社運営ECサイト「safari」へ、商品を出展いたします。
商品販売路拡大に是非ご利用ください！！
